RSE, finance, communication : qui pour piloter la CSRD dans les entreprises ?

A l’heure où les entreprises se mettent en ordre de marche pour répondre aux nouvelles exigences de reporting portées par la CSRD, la question de l’attribution des rôles et responsabilités est omniprésente. Si les directions financières, RH et RSE sont par nature les premières à s’emparer du sujet, la tendance semble s’inscrire davantage dans des schémas de coopération. Lire la suite…

Cartographie des risques ESG maîtriser la double matérialité

La double matérialité est le fondement du reporting CSRD, car elle permet d’identifier les enjeux matériels, les normes ESRS applicables et le niveau d’information à publier. Une analyse structurée, documentée et impliquant les parties prenantes est essentielle pour garantir la conformité et produire un rapport de durabilité pertinent.

Cartographie des risques ESG maîtriser la double matérialité

La double matérialité est le fondement du reporting CSRD, car elle permet d’identifier les enjeux matériels, les normes ESRS applicables et le niveau d’information à publier. Une analyse structurée, documentée et impliquant les parties prenantes est essentielle pour garantir la conformité et produire un rapport de durabilité pertinent.