Decathlon : une entreprise face au grand chantier de la CSRD

Même accoutumées au reporting extra-financier, l’entrée en vigueur de la CSRD au 1er janvier dernier a entraîné pour les entreprises une remise en question des moyens auparavant alloués à l’exercice. Eu égard au nombre de données à collecter, et aux réflexions de fond à mener, de nombreuses organisations repensent l’allocation de leurs ressources, et ce pour tirer le meilleur parti de la CSRD. L’exemple de Décathlon. Lire la suite…

Cartographie des risques ESG maîtriser la double matérialité

La double matérialité est le fondement du reporting CSRD, car elle permet d’identifier les enjeux matériels, les normes ESRS applicables et le niveau d’information à publier. Une analyse structurée, documentée et impliquant les parties prenantes est essentielle pour garantir la conformité et produire un rapport de durabilité pertinent.

Cartographie des risques ESG maîtriser la double matérialité

La double matérialité est le fondement du reporting CSRD, car elle permet d’identifier les enjeux matériels, les normes ESRS applicables et le niveau d’information à publier. Une analyse structurée, documentée et impliquant les parties prenantes est essentielle pour garantir la conformité et produire un rapport de durabilité pertinent.