Même accoutumées au reporting extra-financier, l’entrée en vigueur de la CSRD au 1er janvier dernier a entraîné pour les entreprises une remise en question des moyens auparavant alloués à l’exercice. Eu égard au nombre de données à collecter, et aux réflexions de fond à mener, de nombreuses organisations repensent l’allocation de leurs ressources, et ce pour tirer le meilleur parti de la CSRD. L’exemple de Décathlon. Lire la suite…