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Directive CSRD : « Le défi est autant organisationnel que stratégique »

Avec des niveaux de maturité très différenciés face au défi que représente la mise en œuvre de la Directive dite CSRD, les organisations vont devoir repenser de fond en comble leur organisation, et s’assurer de l’efficience des indispensables synergies entre les différentes fonctions. En effet, pour à la fois réussir l’exercice et capitaliser sur cette nouvelle obligation de reporting, les entreprises doivent répondre aussi bien au défi stratégique qu’opérationnel qu’elle entraîne. Lire la suite…

La majorité des entreprises européennes voient dans la CSRD une opportunité

Au-delà des nombreuses appréhensions souvent relayées et relatives à la charge administrative que représente la mise en œuvre de la CSRD au sein des organisations, une étude...

Pour le reporting extra-financier, ce sera Fletchr!

Si un nombre croissant de dirigeants prennent la mesure de ce que représente le déploiement d’un reporting extra-financier au sein de leur organisation, certains pensent encore pouvoir...