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Compliance ESG avec Fletchr
Répondez aux attentes de vos parties prenantes, montez en puissance dans la digitalisation de vos process, et bénéficiez de la meilleure technologie
permettant d’automatiser votre reporting ESG.
Référencements et certifications facilités avec Fletchr
Gagnez du temps dans vos démarches de labellisation et/ou certification : EcoVadis, B Corp, Engagé RSE Afnor, label RSE sectoriels et/ou thématiques.
Les avantages Fletchr
La solution ultime qui révolutionne pilotage de la stratégie RSE et reporting ESG dans une interface attractive.
Un contexte fort
Vous imagineriez-vous piloter votre comptabilité sans outil dédié? Inimaginable… Avec Fletchr, c’est l’assurance d’un gain de temps et d’efficacité, grâce à des collectes des données facilitées, des démarches de certification optimisées, et une communication améliorée.
Gagnez du temps dans vos campagnes de collecte en ciblant les collaborateurs détenteurs de vos données d’activité, et invitez-les directement à collaborer au processus de collecte.
Optimisez vos démarches de labellisation et/ou certification (EcoVadis, B Corp, Label RSE sectoriels et/ou thématiques, ISO,…) en réunissant en un seul et même outil tous vos documents et KPI’s.
Un outil ergonomique et intuitif, où chaque collaborateur peut apporter sa contribution, et selon des niveaux d’accès différenciés (administrateurs, contributeurs,…)
Partagez avec l’ensemble de vos parties prenantes internes et externes vos données et rapports d’activité.
Faites preuve de votre niveau de maturité et d’engagement auprès de vos partenaires sur les enjeux ESG grâce à un outil innovant et dédié.
Apportez rapidement les éléments de réponse à vos partenaires qui vous challengent sur votre démarche RSE.
Soyez autonomes dans le développement de votre démarche RSE : avec ou sans le concours d’un consultant, déployez efficacement votre démarche RSE, sous toutes ses dimensions (évaluation, déploiement, reporting et communication) grâce à un outil intuitif et préparamétré en fonction de la taille de votre organisation, son secteur d’activité, le nombre de sites,….
Décrivez facilement votre business model, identifiez et cartographiez vos parties prenantes selon une analyse multicritères, évaluez vos risques extra-financiers et élaborez vos matrices de matérialité (matérialité financière et matérialité d’impact) selon le principe de double matérialité, et impliquez vos fournisseurs dans votre démarche d’achats responsables.
Prenez la main sur votre stratégie RSE et tirez avantage des nouvelles réglementations.
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